Ryhmätyönohjaus, julkisen sektorin sihteerit
”Iso kiitos vielä sinulle tästä kuluneesta työnohjausmatkasta.
Pohdittiin tätä ja on myönnettävä ettei lopulta oikein edes osattu asettaa konkreettisia tavoitteita tälle työnohjaukselle, muuten kuin että toivottiin että tämä vaikuttaisi ihmisten rajojen vetämiseen ja omaan jaksamiseen. Kokonaisuutena tämä olikin todella onnistunut ja ollaan positiivisesti tosi yllättyneitä mitä tämä teki tälle koko meidän ryhmälle. Tuntuu että meillä on nyt erilainen henki meidän yhteisössä, sellainen lämmin ja yhteen hiileen puhaltava, kannustava ja innokas. Monella on niin sanotusti ääni vaihtunut kellossa, turha valittaminen on jäänyt ja vaihtunut enemmänkin positiiviseen ja ratkaisukeskeiseen puhetapaan. Johtuisiko tämä kaikki sitten siitä, että monen arvostus omaa työtä kohtaan on lisääntynyt, omien rajojen tunnistaminen ja asettaminen on helpottanut mikä edesauttaa varmasti jaksamista ja ehkä työnohjauksen kautta myös huomattiin, että vaikka ollaan erilaisia ja tehdään asioita eri tavalla se onkin rikkaus itsessään.
Ennen kaikkea uskaltaisin väittää, että jos aiemmin moni koki yksinäisyyttä tai kynnys pyytää apua toiselta oli korkea, niin näistä ollaan päästy eteenpäin. Kiitos sen että meille tarjoutui aika ja paikka päästä keskustelemaan asioista ja tässä keskustelun avaamisessa ja sen johtamisessa sinulla oli merkittävä rooli, ei varmasti oltaisi keskenämme osattu näihin asioihin tarttua tai niihin syventyä.”
Kaisa Uuttu, HESQ-johtaja, Iisveden Metsä Oy
”Mari ottaa siipiensä suojaan lempeästi, mutta osaa vaatia ja rohkenee kysyä ne kysymykset, joita itseltään ei ole osannut tai halunnut kysyä. Tämä johdattaa todella pysähtymään oman tilanteen ja tarpeiden sekä tulevaisuudentoiveiden äärelle. Ja siten mahdollistaa kehittymisen niilläkin osa-alueilla, joihin tarttuminen itsenäisesti jäisi herkästi tekemättä. Mari nimittäin huomioi laajasti eri näkökulmia, joita ei oma mieli keksisi ottaa huomioon
Kaikkiaan koen yhteistyömme Marin kanssa vaikuttavana ja tavoitehakuisena, ja näen sen pitkäntähtäimen sijoituksena itselleni sekä yhtiölle”.
Henkilöstöjohtaja, teollisuus
”Yhteistyömme aikana oivalluksia parempaan arkeen on pälkähtänyt mieleen, ajoittain helpommin ja välillä isomman työn tuloksena. Oman roolini ymmärtäminen yhteisössämme on merkityksellisimpiä valaistumisen kokemuksia, rohkeutta roolin ottamiseen viedään nyt käytäntöön. Samoin kalenterin täyttämistä realistisesti ja etenkin sen täyttämättä jättämistä opetellaan ajoittain hyvälläkin menestyksellä”.
Mia Kuokka, Palvelupäällikkö, Coronaria Kuntoutuspalvelut
Tiimissämme avoimuus ja työtoverin arvostaminen on lisääntynyt työnohjauksen myötä.
Työnohjauksen sisältö on ollut kehittävää, koska on keskitytty asioihin joihin me voimme vaikuttaa – toki on ollut mahdollisuus purkaa fiiliksiä myös asioista joihin ei välttämättä ole vaikutus mahdollisuutta, mutta niihin ei ole jääty vellomaan turhan pitkäksi aikaa.
Yhteisen ”pelikirjan” laatiminen oli hyvä muistutus työyhteisön hyvistä käytöstavoista.
Opettaja
”Säilytit ammatillisen viileän analyyttisyyden ja empaattisen lämmön samanaikaisesti, se on hieno yhdistelmä. Läsnäolo ja kohtaaminen erittäin hyvä. Tykkäsin siitä, että uskalsit esittää vaikeita kysymyksiä ja samalla uskalsit antaa aikaa miettiä niitä, pehmentelemättä mitenkään. Koin olevani hyvissä käsissä.
En aavistanut, että saisin tästä näin paljon. Kahdessa asiassa syyllisyys väheni, koska opin ymmärtämään itseäni selkeämmin. Kolmas jää työn alle. Kaikki oivallukset tulivat kysymysten aiheuttaman pohdinnan seurauksena. Eli valmiita vastauksia ei annettu. Tämä on hyvä, koska valmiit vastaukset valuvat vetenä hanhen selästä”.
Tommy Lindström, Toimitusjohtaja, Iisveden Metsä Oy
”Mari on auttanut sekä koko yhtiön että sen yksilöiden kehittymistä. Hän on mm. menestyksellisesti sparrannut johtoryhmää yhtiön strategioiden ja konkreettisten tavoitteiden kiteyttämisessä. Marin ote on aina rautainen mutta silkkihansikkain. Hän auttaa ihmisiä keskittymään olennaisiin asioihin ja pitää monimutkaistenkin kysymysten äärellä fokuksen tarkkana. Kehityskeskusteluiden fasilitoijana hän on tuonut uusia näkökulmia keskusteluihin ja omalla persoonallaan saanut tuotua niihin aivan uutta energiaa”.
Laatupäällikkö
”Koin saavani tukea ajatukselleni ja jotenkin tämmöinen ohjaustilanne täysin luottamuksellisessa ilmapiirissä oli hyvinkin vapauttavaa ja kirvoitti puhumaan vapautuneemmin mieltä painavista ongelmista”.
Työyhteisötyönohjaus, hoivakodin johtaja
”Meillä oli muutamien viimeisimpien työnohjaajien kanssa hieman ongelmia. Tuon vuoksi henkilöstömme ”vanhat” jäsenet olivat ennen työnohjauksen aloittamista hieman epäileväisiä koko ajatusta kohtaan. Mutta tällä kertaa työnohjaus sujui aivan toisin. Henkilökunnaltamme on tullut runsaasti positiivista palautetta tavastasi työnohjausta vetää. Palautteesta kuulsi läpi, että sait välittömästi luotua luottamuksellisen/turvallisen ilmapiirin työnohjaukseen. Henkilökuntamme heittäytyy todellakin hyvin reflektointiin ja dialogiin, mikäli niin haluavat mutta he osaavat myös olla ”vaativia” (eli ymmärtävät oman arvonsa).
Pahoillamme olemme siitä, että työnohjausprosessi jäi lyhyeksi ja tilannekin muuttui dramaattisesti tässä matkan varrella. Mutta hienosti selvisit siitäkin. Henkilökunta kertoo saaneensa paljon irti myös viimeisimmistä työnohjauskerroista, joiden aikana muutostilanne jo päällä oli. Toivoisin toki, että työnohjaajana tälle mahtavalle työporukalle saisit jatkossakin olla. Olen varma siitä, että se hyödyttäisi henkilökuntaa suuresti. Tämä muutoksen aika ei ole helppoa heillekään.
Kaiken kaikkiaan työnohjaus oli erittäin onnistunut asia ja olen iloinen myös itseni puolesta siitä, että olen sinuun saanut tutustua. Uskon, että sinusta välittyvä suoruus ja välittömyys auttoivat henkilökuntaamme paljon”.
Eero Riipinen, Metsäjohtaja, Iisveden Metsä Oy
”Marin ohjaus on erinomainen työkalu kun halutaan ravistella omaa ja työyhteisön tekemistä. Mari laittaa ajattelemaan, pohtimaan ja puhumaan työstä, työtavoista ja siihen liittyvistä asioista. Mari ei päästä helpolla tai anna ilmaiseksi vastauksia, vaan ne löydetään yhdessä. Erään meidän tiimiläisen lauseeseen kiteytyy koko asia; ”Jokaisella työntekijällä pitäisi olla mahdollisuus tällaiseen”.